Les clés d’une organisation résiliente

En contexte de difficultés économiques (accélérées par la crise sanitaire), certaines entreprises se voient contraintes de recourir à des plans de restructuration (PDV, PSE, etc.).

Ce sont des périodes très difficiles à vivre pour les collaborateurs et les organisations. Comment arriver à retrouver de l'énergie, pendant et à l'issue de ces plans, pour remobiliser "ceux qui restent" et rebondir ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Les postures à avoir ?

L'entreprise résiliente, c'est l'entreprise qui, après ce type de chocs, retrouve rapidement une vitesse de croisière et une dynamique positive. Et cela dépend très fortement de l'état d'esprit des collaborateurs qui vont y contribuer.

Nous avons échanger sur cette question lors du Cercle Leadership & Stratégie RH en nous appuyant sur des cas réels présentés par Adrien Fender, Senior Manager au sein du Cabinet Stimulus.

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Adrien Fender

adrien.fender@stimulus-conseil.com